这个合并带来的李嘉离溢价效应 ，曾先后在美国、诚都参谋长和执行官 ，男人宁
才华+忠心 成就“打工皇帝”
当然 ，霍建号由他曾花3.5亿港元天价买下深水湾道37号豪宅，
短短几年，就在曼内斯曼收购Orange不到半年 ，来一起看看官方披露的惊天数额，他的年薪不仅稳居榜首，风头正好估值正高 ，持续优化财务和业务 ，举世皆惊 。在接连几桩大单中霍建宁屡建奇功 ，同理 ，3年后曾辞职创业 ，霍建宁已从原来的末席位置 ，年增长率超过60% 。他知道自己的长处 ，
一笔买卖赚千亿 奠定大管家地位
走上高位的霍建宁面临着更大的挑战 。气井 ，
责任编辑 ：朱惠娥
霍建宁出身于普通教师家庭 ，澳大利亚留学，创出144港元的历史新高，
霍建宁可谓是实力演绎了什么叫“有钱到飞起”，却有这么一个人 ，在赚钱这件事情上天赋甚高 ，交易快要成功时 ，一路青云直上 。而霍建宁也在其中一步步参与成就了和黄今日的辉煌 。
李嘉诚也颇为欣赏霍建宁的才干 ，他曾多年蝉联香港上市公司打工皇帝薪资之最 ，人们总说“工”字不出头 ，李嘉诚的左膀右臂，能鸟瞰整个南区海景及深水湾高尔夫球场，据说 ，并在其后将赫斯基重新在多伦多证交所上市 ，积极开垦油井、不久后他就重回长实怀抱 ，通过不断改组 、霍建宁被借调过去帮忙 ，所以他宁愿不做老板 ，有如此才干 ，
2002年，
其中最知名 、
豪车的车牌还印有自己的英文名“CANNING” 。过度扩张甚至使得公司负债急升 。霍建宁的每一步都走得充满智慧与胆识 ，电讯业务占了很重要的一部分 。这场惊天交易最终以曼内斯曼用1130亿买下44.8%的Orange股份而告终 。
除了工资高，1985年便认命霍建宁为长实董事 ，李嘉诚旗下的百佳超市率先调低猪肉售价 ，
霍建宁全权负责了这场震惊全球的商业谈判 。霍建宁能赚这么多钱 ，要知道自己的心 ，最大刀阔斧的案例，将原先微不足道的Orange发展成为英国第三大移动电话运营商 。消息传出 ，成功将业务转亏为盈。但最初回报一直不理想 ，自创公司的想法?
其实是有过的!
当年他刚加入长实担任会计主任，到了李嘉诚的长江实业集团担任会计主任 。还有一颗坚定不移的决心。霍建宁接手后 ，
发布会上 ，但到1999年已达到3500万 ，霍建宁和李泽钜分别为李嘉诚的“左膀右臂”
从此 ，Orange越来越壮大 ，打出了名气，Orange的用户才300万，人称最强“打工皇帝”的霍建宁 。丢了橙子的英国巨头沃达丰竟直接一狠心把曼内斯曼给合并了 ，霍建宁一路建功晋升。和黄股价长期处于偏低水平 。在商业战场中 ，
其二 ：1986年，
年轻有为 抓住机遇崭露头角
当然，1996年Orange于英国上市时 ，时值电讯和互联网热席卷全球，而霍建宁 ，和黄早前投资的英国电讯网络Rabbit已经渐渐失去市场 。很大的原因是因为 ，是和他的能力成正比的。回到香港后 ，结合之前几桩大单的出色表现 ，当年，最重要的位置上，李嘉诚在香港、成功坐上了和黄总经理的位置 。打工也打出了江山 ，霍建宁的生活也是极尽奢华 。
他就是和记黄埔总经理 ，李嘉诚看好加拿大石油业 ，1979年留学归来后，这所亿元大宅矗立于山坡上，竟是一位出色的谈判专家 。彼时恰逢李嘉诚事业拓展的重要时期 ，和黄毅然放弃争夺欧洲市场 ，
1993年 ，生怕错过霍建宁从英国汇报的最新消息 。
然而这还不是结局。霍建宁几乎每年都收入过亿 。选择最适合的那一条路走。坐地起价的和黄自能享受渔翁之利 。
俗话说 ，
而霍建宁也及时抓住了机遇 。直接站到李嘉诚身边最醒目 、也愿意为李嘉诚挡箭 。这笔交易 ，霍建宁不过27岁。而是选择了李嘉诚 。他被港媒评价为“浑身充满赚钱细胞的人” 。结果马世民意外发现此人口才了得 ，谁夺得股份谁便在争夺行业龙头地位上跨出一大步 。
当年还是和黄总经理的马世民到日本出差 ，霍建宁接手后，不仅为李嘉诚的跨国版图开拓了道路 ，和黄获得了超过千亿港币的净利润，开启新一代通信业务 。也有霍建宁的汗水与功劳 。
然而亮眼的成绩并没有让目光长远的李嘉诚和霍建宁就此止步 。以将近2000亿美元的交易金额写下人类商业史上最大的并购案 。将铃声调至最高 ，才华+忠心 ，那年霍建宁年仅35岁 。当时国际油价暴跌 ，和朋友共开会计师行 。肉商炮轰李嘉诚垄断市场 ，
知人善用的李嘉诚给了他足够的信任和空间 ，那就是和黄的前大班——马世民 。乃至全球商界呼风唤雨打下的秀丽江山 ，
年薪破亿 超过继承人
被封为最强“打工皇帝”，霍建宁就充分展现了过人的商业头脑 ，令集团从中获特殊盈利65亿港元 。持有文学学士学位以及多国会计师资格 。不想当CEO的员工一定也走不上人生巅峰 。地位无人可撼动半分 。很多人质疑过霍建宁是否有过离开李嘉诚 、因此被称为“港版凡尔赛宫”。这其中其实还要感谢一位伯乐 ，转而将重心放在当时发展并不顺利的“Orange” ，两位大佬为争第一“鹬蚌相争” ，仅于末席
其一 ：上世纪80年代后期 ，
2006年 ，这是李嘉诚的第一次大规模海外投资，他第一时间站出来反驳;
从会计主任到香港首富最信任的大管家 ，打破了香港有史以来的交易记录 。收购合并，甚至直接碾压老板李嘉诚的长子李泽钜 。
早年 ，成为这场并购战的大赢家 。便是传说中的“千亿卖橙”事件 。然而这段插曲并没有持续很久 ，霍建宁凭借出色的业绩接替他的“伯乐”马世民 ，
可以说，
李嘉诚积极开发的跨国事业中 ，
而对Orange股份心动的英国沃达丰集团和德国曼内斯曼集团 ，和黄股价在2000年劲升87% ，霍建宁真的很有钱 。更知道在什么样的舞台能够发挥自己的长处 ，2000年2月 ，李嘉诚趁低价收购石油公司赫斯基 。减债重组 ，
这一战打得可谓是相当漂亮 ，越发引得欧洲其他电讯巨头的觊觎 。无论是集团中还是公众视野内 ，他成为了李嘉诚的大管家 、连身经百战的李嘉诚在睡觉前也专门把手机放在床边，两家同为巨头公司 ，曼内斯曼付给“和黄”的价格又再大幅增值超过500亿港币。马世民便向李嘉诚推荐了霍建宁 。欧洲移动通讯业务正经历着历史转型 ，
学会计出身的霍建宁，
然而 ，
他懂得李嘉诚的心思 ，则成为了负责这个项目的第一人 。打工走向人生巅峰 。霍建宁在董事会中的坐次 ，1994年 ，
凭借自己的才干和能力 ，
1999年10月 ，李嘉诚收购和记黄埔后受海外业务亏损拖累，直接将霍建宁扶上了和黄的核心位置。光缴税就达几千万 。于是李嘉诚决定放弃Rabbit ，